SIMULATION / WHAT-IF-ANALYSE

WAS-WÄRE-WENN-SIMULATIONEN KATAPULTIEREN IHRE LOGISTIK UND IHREN SERVICE IN DIE ZUKUNFT


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Replacing „gut feeling“ with data-based insights
Um agil fundierte Geschäftsentscheidungen auf Grundlage von komplexen Informationen zu fällen, reicht Intuition nicht aus. Tools für die Datenanalyse können helfen, umfangreiche Datenmengen greif- und nutzbar zu machen und daraus wertvolle Informationen zu schöpfen.

 
 

Business Analytics können Aufschluss darüber geben, was passieren wird (Predictive Analytics). Und auch Antworten auf die Frage geben: Was muss man tun, damit ein gewünschtes Ereignis eintritt? Also die Vorhersage, welche Handlung, welche Folgen haben wird (Prescriptive Analytics).


WHAT-IF-ANALYSEN – DIE ZUKUNFT KENNEN UND STEUERN


Besonders aufschlussreich für Unternehmen sind die What-if-Analyse und die Fragestellungen:

 

Eine Prognosemodellierung erlaubt die Erstellung und den Vergleich verschiedener Szenarien und identifiziert so schon heute die nötigen Stellschrauben zur Zielerreichung künftiger Herausforderungen. Das gibt Planungssicherheit und öffnet gleichzeitig Handlungsspielräume – auch in sehr bewegten Zeiten.


BRINGEN SIE LICHT INS DUNKEL IHRER UNGEKLÄRTEN FRAGEN


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Wie wirkt sich das Angebot von kürzeren Zeitfenstern auf die Routenplanung und meine Kosten aus?
FLS_ICON-calendar-star
Welches sind die idealen Service- und Lieferzeitfenster für meine Zielgruppe?

FLS_ICON-group
Welcher Ressourcen- und Skill-Bedarf ist tatsächlich untertägig zu erwarten?
FLS_ICON-calls
Soll ich die Auftragsmenge saisonal erhöhen?

FLS_ICON-route
Wie verteile ich meine Ressourcen regional am besten?
FLS_ICON-truck
Soll ich meinen Fuhrpark vergrößern?

FLS_ICON-partners
Wäre es klug, Fremddienstleister / Partner einzubinden?
FLS_ICON-certificate
Muss ich weitere Mitarbeiter schulen, weil ich mehr Skills benötige für neue Produkte und / oder Services in einer bestimmten Region?

Lassen Sie uns über Ihre Fragen und Antworten sprechen

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RESSOURCEN / KAPAZITÄTEN STRATEGISCH OPTIMAL NUTZEN


Eine simulationsgestützte Ressourcen- und Kapazitätsplanung ermöglicht eine langfristige strategische Planung genauso wie eine reaktionsschnelle Anpassung bei auftretendem Änderungsbedarf und das kurzfristige, valide Überprüfen von Alternativen – ein echter Wettbewerbsvorteil.